23-июлда түштөн кийин Кингоронун 2022-жылдын биринчи жарым жылдыгынын жыйындысы ийгиликтүү өттү. Топтун төрагасы, топтун башкы менеджери, түрдүү бөлүмдөрдүн жетекчилери жана топтун жетекчилиги 2022-жылдын биринчи жарым жылдыгында аткарылган иштерди карап чыгуу жана жыйынтыктоо, экинчи жарым жылдыктын стратегиялык максаттарын жайылтуу жана пландаштыруу үчүн жыйындар залына чогулушту.

Жыйында башкы менеджер ишкананын биринчи жарым жылдык ишмердүүлүгүнө, ошондой эле көрүлгөн чараларга жана өндүрүштө жана эксплуатациялоодо кездешкен көйгөйлөргө мисал келтирип, экинчи жарым жылдыктын негизги милдеттери жана багыттары боюнча баяндама жасап, ар бир адамды текебердиктен жана сабырсыздыктан сактанууга үндөп, ар бир кадамды бекем жана ырааттуу жасоого үндөдү.
Иштин негизинде ар бир бөлүмдүн жетекчилери маалыматтарды тизмектеп, жетишкендиктерди белгилеп, кемчиликтерди таап, багыттарын көрсөтүштү. Алар бөлүмдүн жарым жылдык максаттары жана милдеттери, ар кандай тапшырмаларды аткаруу, типтүү тажрыйбалар боюнча пикир алышууларды жана баяндамаларды жасап, иштеги кемчиликтерди аныкташты. , себептерин талдап, кийинки иш идеяларын жана конкреттүү чараларды сунушташат.
Соңунда топтун төрагасы үч аспектиден жыйындын жыйынтыгын чыгарды: 1. 2022-жылдын биринчи жарым жылдыгында негизги иштердин бүткөрүлүшү; 2. Учурдагы негизги кыйынчылыктар жана көйгөйлөр; 3. Кийинки кадам үчүн ойлонуу жана конкреттүү чаралар. Бренди курууну кучетууге кенул буруп, сапатты жогорулатууга кунт коюу менен кецул буруп, маркетингдин методдорун новатордук кылып, рынокту талдоо, рынокту женип алуу, рынокту контролдоо жендемдуулугун мындан ары да еркундетуу керек экендиги баса белгиленет. Ал эми кийинки кадамды иштеп чыгууга ылайык беш талаптарды койду:
1. Атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү жогорулатуу үчүн инновациялык идеялар;
2. Менеджментти жаңыртуу үчүн бир нече чараларды көрүү;
3. Коопсуздук кырдаалын камсыз кылуу үчүн пайдубалды бириктирүү;
4. Жетекчилик кызмат орундарын оптималдаштыруу жана команда курууда жакшы иш алып баруу;
5. Жакшы иш кылууга көңүл топто.